廣州大巴租賃行業是一個輕資產,重服務的企業。經營一家汽車租賃公司成本費很高,早期選購車子,中后期開展網點布局,都需要消耗很多的項目投資。相較而言多元化經營的滴滴打車、Uber在經營工作壓力就小許多,使他們能夠取出更多的資源在客戶運營領域,根據巨額的補助來盡早攻占市場占有率,當面對市場形勢時也能更有效地采取行動。
租車運營模式不但在互聯網公司眼前相對性看起來落伍,時下傳統式汽車廠家還在陸續進入移動出行行業,傳統式汽車廠家也不希望移動出行這方面生日蛋糕被其他公司奪走。利用自身車輛平臺的優勢,壯大自己的共享租車業務流程。跟這些傳統式汽車廠家對比,將來他們一定會更為想要把車賣給自己移動出行企業進行消化吸收。
未來汽車租賃公司,,該是全部大移動打車平臺的一個重要組成部分,變成網絡約車、快車、的士等等這些出行方式以外的一個填補,對于怎樣定位,如何定位,做多大經營規模,要按照實際市場需求開展深入研究。不足有一點非常確立,單一的重資產模式,在移動出行這一領域里,將無法得到較大的發展趨勢?;ヂ摼W技術所帶來的轉型已經決定著我們每一個人,每一個領域。租車行業確實也真真正正到值得被新生力量取代的時刻。